為嚴(yán)防死守運行安全底線，四月份以來，張家界機(jī)場運行管理部積極組織開展系列培訓(xùn)，旨在提升員工業(yè)務(wù)能力的同時，狠抓作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化安全意識，為換季航線新增、復(fù)航、加密打下堅實基礎(chǔ)。

牢固基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

運行管理部指揮室堅持“每日一培訓(xùn)，每周一考試”，通過微信群、微課等多種線上方式，對崗位操作手冊、近期典型案例、技能知識等方面開展系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

教員每日在微信群對教學(xué)內(nèi)容梳理羅列，以便員工“上線即可學(xué)”，在鞏固業(yè)務(wù)知識的同時，營造了好學(xué)樂學(xué)的良好氛圍。

為進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果，指揮室積極組織線下集中培訓(xùn)。各分隊培訓(xùn)教員通過PPT展示、崗位實操訓(xùn)練、典型案例分析等多種方式，極大地調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性。

每周培訓(xùn)結(jié)束后，指揮室會以閉卷考試的形式對本周知識點進(jìn)行考核，以考促學(xué)，考學(xué)結(jié)合，及時檢驗學(xué)習(xí)成果，促進(jìn)員工理論和業(yè)務(wù)能力雙提升。

嚴(yán)抓新進(jìn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

為確保新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗員工快速適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)流程，運行管理部候管室從4月11日起，組織開展新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場操作兩部分組成，豐富實用的內(nèi)容，深入淺出的講解，輔助員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，提升綜合素質(zhì)能力。

培訓(xùn)考核后，通過實行“以老帶新”負(fù)責(zé)制，老員工手把手教學(xué)，讓新員工在正式步入崗位前，對職責(zé)工作有全面了解，為其獨立上崗扎穩(wěn)“馬步”。

強(qiáng)化外包單位培訓(xùn)

為強(qiáng)化外包單位工作人員的安全意識，提升候機(jī)樓綜合管理能力，4月22日，機(jī)場運行管理部組織相關(guān)外包單位開展候機(jī)樓管理及作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)，山河廣告公司、大田物業(yè)保潔公司、泰通電腦維保公司、景湘花卉園藝有限公司和浩澤飲水機(jī)維保公司5家外包單位，共19名公司代表參訓(xùn)，培訓(xùn)涉及單位、規(guī)模、人數(shù)均屬候管室首例。

培訓(xùn)涵蓋門禁使用管理、安全規(guī)定、現(xiàn)場安全措施的布置、作業(yè)工具運用以及作風(fēng)建設(shè)相關(guān)文件等內(nèi)容，并對近年來發(fā)生的不安全事件案例進(jìn)行詳細(xì)解讀和分析。

通過此次培訓(xùn)，提升外包單位工作人員遵章守規(guī)的責(zé)任意識，以及對安全標(biāo)準(zhǔn)、流程的掌握程度，為外包作業(yè)現(xiàn)場的“預(yù)控、可控、再控”打下了堅實基礎(chǔ)。

“筑基遠(yuǎn)行，使命必達(dá)”。疫情不能阻止我們前進(jìn)的腳步，思想不松懈、工作不松勁，才能以最好的狀態(tài)去迎接這個我們等待已久的“春天”。

通訊員：王丁 唐槿 劉健 秦軍連

編輯：歐湘蓉